Mulheres na equipe podem aumentar a rentabilidade da fazenda 436373

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Caro produtor e produtora,

Em maro, comemorou-se o dia internacional da mulher. Foram diversas notcias circulando sobre o tema, porm pouqussimas mencionaram os ganhos econmicos que a diversidade de gnero nas equipes proporciona para as empresas. O Brasil carece de pesquisas e dados oficiais sobre o assunto. E, o agronegcio carece mais ainda. Porm, h estudos internacionais que apontam que ter mais mulheres na equipe aumenta a rentabilidade do negcio e h casos de fazendas no Brasil onde a presena feminina reduziu custos e aumentou a rentabilidade.

A importncia da diversidade na rentabilidade das empresas - Pesquisa internacional realizada em 2017 pela consultoria McKinsey, com 1007 empresas, em 12 pases, aponta que ter mulheres em cargos de liderana aumenta em 21% a chance de uma empresa ter desempenho econmico acima da mdia. Outro estudo, realizado em 2016 pelo Peterson Institute para Economia Internacional, em parceria com a consultoria EY, aponta uma lucratividade 15% superior em companhias com 30% dos cargos de liderana ocupados por mulheres. A questo que fica : estes resultados so estritamente vinculados capacidade de trabalho das mulheres? Afirmar que sim seria uma leitura mope.

O ganho em rentabilidade est relacionado aos benefcios gerados pela diversidade. Cada indivduo, do sexo oposto ou do mesmo, nico. Porm, quando as pessoas so criadas em ambientes e culturas diferentes, a capacidade de as mesmas identificarem problemas e proporem solues inovadoras maior. No caso de homens e mulheres, j na descoberta do sexo, ainda na gravidez, h um tratamento cultural diferenciado para o indivduo. Isto, sem mencionar as diferenas hormonais e biolgicas. aproveitar estas diferenas, alm da complexa relao entre os indivduos, que auferem maiores lucros para empresas lideradas por mulheres.

Do mesmo modo, em equipes compostas majoritariamente por mulheres, a participao de homens tambm tem o potencial de melhorar os resultados produtivos e econmicos. Outros estudos sociolgicos apontam resultados parecidos com equipes com grande diversidade tnica e cultural, gerando solues inovadoras e de maior criatividade.

A fora feminina no Agro – Recentemente, a Associao Brasileira de Marketing Rural e Agronegcio (ABMRA), divulgou um levantamento feito em 15 estados brasileiros, onde concluram que as mulheres j assumem 30% dos cargos de liderana no agronegcio – h poucos anos a participao era de apenas 10%.

Alm destes dados, temos muitos exemplos que demonstram que a liderana feminina no Agro tem aumentado e contribudo para o desenvolvimento e rentabilidade do setor. Seria possvel escrever um livro com tantos nomes e histrias emocionantes. No entanto, a importncia das mulheres nos resultados econmicos no est apenas nas posies de liderana, mas tambm nas atividades e cargos de base.

Resultados econmicos reais - A Fazenda Malanda, no municpio de Juara, em Mato Grosso, um exemplo dos benefcios da incluso de mulheres em diversas atividades. Seu Jos P. Costantini, proprietrio da fazenda, relatou que quando comeou a envolver as esposas dos seus funcionrios nas atividades da fazenda seu objetivo era ocup-las, de modo a reduzir a ociosidade e aumentar a renda familiar.

Porm, de acordo com ele, os benefcios foram muito alm do esperado. Atualmente, na Fazenda Malanda as mulheres so as responsveis pela maior parte das operaes de mquinas da agricultura e pecuria. No caso do semi e do confinamento, com 11 mil animais em mdia confinados por ano, as operaes de mquinas so realizadas exclusivamente pelas mulheres.

Qual o resultado econmico disto? Desde que as mulheres assumiram essas funes, os desembolsos com manuteno de mquinas e equipamentos caram expressivamente. Para o sr. Jos, “elas so mais cuidadosas”. Os homens participam da terminao intensiva dos animais, mas em funes de vaqueiros. O produtor faz questo de ressaltar que a mdica veterinria tambm mulher!

Outro benefcio citado por ele, que um grande desafio em todos os segmentos do agro, foi a reduo da rotatividade da mo de obra. Com o envolvimento das esposas, aumentou a motivao dos funcionrios, havendo inclusive reduo dos conflitos entre as equipes. Seu Costantini ressalta que houve desafios neste processo e que, no incio, muitos homens no aceitavam a presena feminina.

De acordo com o produtor, outros desafios so superados diariamente, mas no fechamento das contas o retorno econmico justifica (e muito) a incluso das mulheres em funes tradicionalmente exercidas por homens.

Nem tudo so flores – Ainda que muito tenha mudado nos ltimos anos, outros dados merecem ser destacados. Os dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) apontam que o salrio mdio das mulheres no Brasil ainda mais baixo que o dos homens. E, pesquisa divulgada no ano ado pela Catho, empresa que trabalha com classificados online de vagas e currculo, aponta que os salrios para homens, para um mesmo cargo, chegam a ser at 62,5% superiores aos das mulheres.

Alm da diferena salarial, h os desafios dirios. No caso do Agro, estudo da ABAG (Associao Brasileira do Agronegcio), aponta que 43% das mulheres que comandam propriedades em diferentes setores do agronegcio relatam insubordinao de funcionrios que se negam a receber ordens delas. Alm disso, mais de 25% relataram dificuldades para ar cargos em associaes ou organizaes setoriais.

Agradecimentos – No “ms da mulher”, agradeo todas as mulheres do agro, algumas minhas grandes amigas, outras conhecidas e outras que acompanho pelas redes sociais que, com exemplos de coragem e resilincia, me inspiraram a escrever este texto. Agradeo em especial minha me, Luzia, que com o objetivo de estudar meus irmos e eu, esteve por quase uma dcada frente da nossa propriedade rural, abdicando inclusive da sua carreira profissional.