Encontro de Confinamento da Scot Consultoria entrevista Leonardo de S 414i47

Nos dias 14 e 15 de maro de 2012 acontecer o Encontro de Confinamento da Scot Consultoria, em Ribeiro Preto-SP. Mais informaes em http://scotconsultoria-br.noticiascatarinenses.com/encontroconfinamento/ Um dos palestrantes ser o Leonardo de S, mdico veterinrio formado pela UFMG, diretor executivo da Prodap, responsvel pela unidade de negcios de Consultoria em Projetos de Gesto e Projetos de Desenvolvimento Gerencial do Grupo Prodap. Sua palestra abordar os desafios e as oportunidades na pecuria de corte, utilizando a gesto como chave para resultados recordes. Para saber um pouco sobre o que ser abordado na apresentao do Leonardo, leia a entrevista que ele concedeu Pamela Alves, analista jnior da Scot Consultoria. Entrevista Leonardo de S Scot Consultoria: Depois da alta de preos dos gros em 2011, o pecuarista estar melhor preparado em 2012 (travando preos na bolsa, produo de volumoso, investimentos em pastagens, busca de alimentao alternativa e mais barata)? Leonardo de S: O negcio de confinamento no Brasil ainda muito recente e h muito a se aprender. No entanto, no h dvidas de que para se tornar competitivo neste mercado, fundamental que os empresrios invistam em gesto. Um confinamento exige anlise de mercado, atuao estratgica e alta capacidade de planejamento, alm da gesto de risco. As mudanas ocorridas no mercado nos ltimos anos tm apontado para a necessidade de tais negcios adquirirem maturidade gerencial – e alguns executivos j vem buscando melhorias neste sentido – para lidar com um mercado incerto de preo dos insumos e do boi gordo como o que veremos daqui para frente. Scot Consultoria: Como est a utilizao de softwares e programas para istrao da propriedade agropecuria? Leonardo de S: Os desafios para gerar resultado so cada vez maiores. Alm da necessidade de uma gesto mais profissional, preciso uma boa base de informaes que auxilie no planejamento e gerenciamento do negcio. No existe gesto sem informao de qualidade e, para se obter informao de forma gil, segura e precisa, necessrio o auxlio de sistemas e softwares. Devido ao uso intensivo de capital, confinamento um negcio absolutamente demandante de sistemas de informao que sustentem uma gesto profissional de forma a garantir bons resultados. Para atender a esta demanda do mercado, por exemplo, a PRODAP desenvolveu um novo software para confinamento baseado em conceitos avanados de mtodo gerencial, auxiliando na gesto do negcio ao contribuir para um bom desempenho, otimizando recursos e garantindo lucratividade ao negcio. Scot Consultoria: Quais so os principais entraves eficcia da gesto na propriedade rural? Leonardo de S: De certa forma, a gesto se tornou um tema “banalizado” no setor produtivo e este talvez seja o primeiro entrave. O que temos percebido, de modo geral, que o mtodo gerencial e boas prticas de gesto j utilizadas em outros setores da economia ainda no so utilizados. Assim, ainda h muita perda de competitividade e desempenho, pois preciso compreender de fato o que um sistema de gesto e como a sua implementao ir impactar o negcio. Alm disso, a implementao de um sistema de gesto exigir mudanas que, muitas vezes, os empresrios ainda no esto dispostos a conduzir. Por outro lado, nossa experincia vem mostrando que quando conduzido de forma profissional, respeitando a cultura do negcio e com a presena de uma boa liderana por parte da empresa rural, nossos projetos de gesto tem transferido maturidade gerencial de forma mais rpida ao setor produtivo quando comparado a empresas de outros setores da economia. Scot Consultoria: O produtor tende a terceirizar a gesto de sua empresa rural? Leonardo de S: O movimento recente e tem ocorrido uma tendncia de “terceirizao” da gesto, seja por meio de consultorias ou da incluso de um scio terceiro de forma a trazer conhecimento gerencial para agregar valor ao negcio gerando sinergia. Essa estratgia permite o alcance de resultados cada vez mais desafiadores em um perodo menor de tempo. Por outro lado, existem poucas empresas de consultoria em gesto com conhecimento especializado no negcio e h falta mo de obra qualificada no mercado. Scot Consultoria: Quais os principais motivos para que o produtor permanea ou ingresse na atividade pecuria com relao concorrncia de culturas, como soja e milho? Leonardo de S: Embora haja concorrncia pela terra, o fato que o mercado sempre tender ao equilbrio. Existem reas mais propcias agricultura e outras que sero destinadas pecuria. No Brasil, ainda no temos de forma clara uma definio dessas reas. Tudo est mudando rapidamente com o avano de novas fronteiras agrcolas e com o desenvolvimento de tecnologia. Do ponto de vista do empresrio, existe a competio pelo investimento e pelo lucro e, neste caso, o resultado e o risco so fatores chave. A pecuria conhecida por ser um negcio que apresenta baixo risco e propcio reserva de capital. No entanto, diante dos altos custos, cada vez mais os empresrios tm despertado para a necessidade de uma gesto eficaz que garanta alta lucratividade. Com uma gesto profissional e disciplinada, baseada em fatos e dados, possvel atingir resultados competitivos como os obtidos em outros setores da economia, fazendo com que a pecuria seja uma excelente opo de investimento.