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Nos ltimos anos o agronegcio brasileiro cresceu, se desenvolveu e chamou a ateno de todo o mundo. De acordo com o Ministrio da Agricultura, Pecuria e Abastecimento (MAPA) a agropecuria um dos poucos setores que apresentou aumento no PIB (Produto Interno Bruto) em 2011. A Coopercitrus (Cooperativa de Produtores Rurais) tambm apresentou indicadores excepcionais que comprovam seu crescimento. Em dois anos, a cooperativa com sede na cidade de Bebedouro, interior de So Paulo, cresceu mais de 60%, ultraando a marca de R$1,1 bilho de faturamento em 2011. O excepcional que este nmero se refere exclusivamente comercializao de mquinas e insumos agrcolas. A receita bruta da Coopercitrus no exerccio de 2010 somou R$914,5 milhes e a cooperativa encerrou 2011 com faturamento que ultraou R$1,1 bilho. “Com maior participao no mercado, adquirimos mais fora na negociao com fornecedores, fazendo com que o custo fixo da Coopercitrus seja percentualmente menor, alm de proporcionar mais recursos para concesso de prazos adequados a cada cultura”, comenta o diretor de istrao e negcios da Coopercitrus. No ano em que completou 35 anos de atividades, a Coopercitrus reformulou sua rea comercial e istrativa, mas o principal marco do ano foi a reformulao na forma de comercializao de seus produtos, com a inaugurao de seus shoppings rurais em Bebedouro, Ribeiro Preto e Monte Alto. Com o conceito de shopping rural, o cooperado e toda populao, podem escolher livremente os produtos de que necessitam, expostos em prateleiras para seu autoatendimento, com exceo dos produtos de venda tcnica que precisam de prescrio de receita. A inteno que at o final de 2012, vrias unidades de shoppings rurais sejam inauguradas. Novidade no mercado: Shopping Rural Alm disso, em 2011 a Coopercitrus diversificou ainda mais suas atividades e atendeu a uma reivindicao de seus cooperados com a criao do setor de irrigao e ou a fornecer projetos completos de irrigao por gotejamento. Reflexo de todos esses fatores positivos o ingresso anual mdio de 1.000 novos cooperados, sem que a Cooperativa tenha aberto lojas ou feito campanhas para ampliao de seu quadro de associados. “J temos 20 mil cooperados no total. So produtores rurais em busca de um porto seguro para suas atividades, tanto na orientao tcnica quanto na diversificao e nas condies gerais de aquisio de insumos para o desenvolvimento de suas culturas”, ressalta o diretor de istrao e negcios. A Coopercitrus tem trabalhado fortemente para reduzir o custo e melhorar a produtividade das atividades dos cooperados e que tem investido em mudanas nos Departamentos Tcnico e Comercial, com o objetivo de que as recomendaes sempre visem solues que sejam seguras, eficientes e com o menor custo para os produtores. O notvel que apesar de a Coopercitrus estar crescendo e se desenvolvendo regularmente, mudando seu conceito de atendimento, os custos continuam os mesmos. “Atingir a cifra de R$1,1 bilho importante porque ns estamos muito preocupados em reduzir custo fixo e se voc aumenta o faturamento, aumenta o lucro que reado ao cooperado, ento o nosso foco rear essa vantagem para o cooperado, para que ele tenha preos cada vez melhores e o que se deseja que o cooperado seja fiel cooperativa, pois quanto mais ele compra na Coopercitrus, fora a reduo de preo, porque a despesa fixa da cooperativa j esta pr-estabelecida”, comenta o presidente da Coopercitrus. Crescimento da Coopercitrus em meio desacelerao da economia brasileira Enquanto a economia nacional sentiu o efeito da crise econmica que ameaa todos os pases, o agronegcio brasileiro mostrou que continua evoluindo. Estudo realizado no terceiro trimestre de 2011 mostra crescimento de 3,2%, comparado ao segundo trimestre de 2011. O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE) divulgou o resultado do Produto Interno Bruto (PIB) acumulado no terceiro trimestre de 2011. A variao geral foi nula (0,0%), se comparada ao segundo trimestre do mesmo ano. J a agropecuria foi o nico setor da economia que apresentou crescimento (3,2%) no mesmo perodo analisado. Os setores de indstria e servios tiveram variao negativa (-0,9%) e (-0,3), respectivamente. Apesar de o setor de mquinas agrcolas no Brasil no ter apresentado em 2011 um bom desempenho e ter tido uma queda de faturamento de aproximadamente 15%, a Coopercitrus apresentou um timo desempenho neste setor e ao invs de apresentar queda de faturamento, teve um incremento e apresentou inclusive, durante a Agrishow (Feira Internacional de Tecnologia Agrcola em Ao), em Ribeiro Preto, SP, um faturamento 27% superior ao da Agrishow de 2010. So investimentos em tecnologia que tm mantido o agronegcio brasileiro em nvel cada vez mais elevado, conquistando a irao do mundo. “Investindo em produtividade e tecnologia, o produtor vai conseguir produzir mais por hectare e, na maioria das vezes, com um custo menor por rea cultivada. O produtor que optar por esse caminho obter rendimentos maiores em perodos favorveis como os atuais e estar mais protegido contra perdas em perodos de dificuldades. Como resultado, ter mais recursos disponveis, maior capacidade de pagamento, ou seja, aquilo que o mercado financeiro chama de liquidez e que representa uma importante vantagem na hora de se negociar uma operao de crdito”, comenta o engenheiro agrnomo e vice-presidente da Coopercitrus, Joo Pedro Matta. Dados da Associao Nacional para a Difuso de Adubos (Anda) mostram que as entregas de fertilizantes e defensivos agrcolas ao consumidor final de janeiro a outubro de 2011 somaram 23,896 milhes de toneladas, volume 19,1% superior ao do mesmo perodo de 2010. As indstrias de defensivos agrcolas tiveram faturamento recorde em 2011, na casa dos R$15 bilhes, valor 10% superior ao do ano ado. Na Coopercitrus os crescimentos em relao a essas duas reas tambm foram surpreendentes, o setor de fertilizantes teve aumento em 2010 de 23,8%, e em 2011 de 30%. J no setor de defensivos agrcolas, o crescimento foi de 13% superior a 2010. Nmeros da Coopercitrus - Atuao em 2011 20 mil cooperados; 500 municpios (estados de So Paulo e Minas Gerais); 35 lojas de insumos agrcolas; 18 concessionrias Valtra; 2 centros de distribuio; 3 armazns graneleiros; 1 unidade de beneficiamento de sementes; 4 unidades de recebimento, armazenamento e beneficiamento de caf; 7 postos de combustveis; 1 centro automotivo; 2 TRR (Transportado Revendedor Retalhista); 2 centrais de recebimento de embalagens vazias de agrotxicos; 6 postos de recebimento de embalagens vazias de agrotxicos; 7 unidades de recebimento de embalagens vazias de agrotxicos nas lojas Coopercitrus; 18 unidades parceiras de recebimento de embalagens vazias de agrotxicos. Principais atividades dos cooperados em 2011 Citros, Cana-de-Acar, Soja, Milho, Caf, Pecuria, Seringueira, Algodo, Feijo, Amendoim, Manga, Sorgo, Batata, Tomate, Goiaba, Cebola, Arroz, Banana e Abacaxi. As informaes so da Coopercitrus.